Ücret kademe yapısı
Pozisyonlara göre ücret aralıkları ve kademeler tasarlarız.
Ücretlerin neye göre belirlendiğini çalışana ve yöneticiye açıklayabileceğiniz, bütçenizi zorlamayan bir yapı kurarız.
Pozisyonlara göre ücret aralıkları ve kademeler tasarlarız.
Ücretlerinizin piyasayla nasıl kıyaslanacağını ve hangi kaynakların kullanılacağını belirleriz.
Mevcut yan hakları ve maliyetlerini çıkarır, bütçenize uygun bir paket önerisi hazırlarız.
Zam ve terfinin hangi ölçütlere göre verileceğini yazılı hale getiririz.
Benzer işte benzer ücret ilkesinin uygulanıp uygulanmadığını inceleriz.
Ücret kararlarının çalışana nasıl anlatılacağına dair yönetici notları hazırlarız.
Kapsam, süre ve çalışma biçimi (tek seferlik proje ya da düzenli destek) ihtiyacınıza göre görüşmede birlikte belirlenir.
1Tanışma görüşmesi
Firmanızı, hedeflerinizi ve sizi zorlayan konuyu dinleriz. Görüşme için hazırlık gerekmez.
2Mevcut durum analizi
Süreçlerinizi, belgelerinizi ve çalışma biçiminizi inceler; neyin iyi, neyin eksik olduğunu belirleriz.
3Öneri ve yol haritası
Öncelik sırasına konmuş, uygulanabilir bir plan sunarız. Kapsamı birlikte kesinleştiririz.
4Uygulama desteği ve takip
Planı hayata geçirmenize eşlik eder, sonuçları birlikte gözden geçiririz.
Ücret bilgileri hassastır. Gizlilik koşulları, çalışmaya başlamadan önce yazılı olarak netleştirilir.
Danışmanlık görüşmesi talep edin. İhtiyacınızı dinler, size uygun kapsamı ve çalışma biçimini önereceğiz.
Süre ve ücret kapsama göre belirlenir. Fiyat listesi yayınlamıyoruz; görüşmede netleştiririz.
Kısa bir formla görüşme talep edin; ihtiyacınızı dinleyip size dönüş yapalım.
Bu konuda görüşme talep edin